ИМХО. Чтобы измениться самой. Измениться так, чтобы научиться помогать другому.Godislove2012 писал(а):Правильно ли я делала, что помогала ему, какая помощь для безнадежно пьющего человека со стороны руководителя является самой эффективной? Для души я имею в виду.
Пс когда я помогала ему, я все-таки немного видела в нем своего бывшего сильно пьющего мужа. И даже в душе уважала за то, что несмотря на свою горемычную жизнь, сотрудник стремится, работает, пытается вырваться и ... В конце концов стал относиться ко мне как к маме, которая его любит и не обидит.
Для чего мне это и что делать?
Ирина, сейчас главное не торопитесь, а продумайте тактику и стратегию своего поведения относительно этого человека. Каких дров можно было наломать, Вы уже наломали.
У меня тоже было первое впечатление - уволить и все, и это тоже будет помощь душе. Но для Вас видимо не все так просто, поскольку эта ситуация напоминает Вам ситуацию с бывшим мужем. Это своего рода дубль два, только облегченный вариант, поскольку он не муж. И важно все-таки ситуацию пройти, максимально сосредоточившись на помощи душам - своей в первую очередь и его (это стратегия - чего мы хотим добиться в результате этого эпизода Вашей жизни).
Определяемся с тактикой.
Поскольку ситуация пошла не по тому руслу (в смысле развращения его души), исправлять сложнее, но все равно можно что-то сделать и временную неудачу превратить в развитие. Чем раньше у человека, отошедшего от Бога, начинаются неприятности, тем быстрее он возвращается на правильный путь. Но не должно быть формального подхода - сходил в церковь, отчитался - молодец. Одной молитвы недостаточно, нужно желание меняться. Не нужно упрощать такому человеку жизнь.
Сейчас Вы для него открытая книга, которая легко читается, он увидел Ваши слабые стороны и Вами легко манипулирует. Нужно поступить как женщина, проявив определенную хитрость, и в то же время как начальник, веревки должны вить Вы из него, а не наоборот. Милосердие хорошо, но до определенного предела. Как в последнем семинаре СН объяснял, почему в библии нет противоположных качеств смертным грехам. Потому что они тоже могут перерасти в крайности, и лучше сохранять равновесие.
Сейчас Ваши слабые стороны нужно превратить в сильные. Вы боитесь за его будущее (это уже Ваша зависимость и привязанность), но взгляните на него как на душу, требующую пресловутого "волшебного пенделя", а помощь телу должна быть ограничена. Не боритесь с его судьбой, внешне улучшая ее, а отпустите свое управление на волю Господа, он лучше знает, как надо.
Теперь, что можно сделать с практической точки зрения.
Мне понравилась идея о заявлении на увольнение с открытой датой, но можно эту идею несколько расширить. Например, предусмотреть для него персонально систему штрафов (четыре дня отсутствовал - минус четыре тысячи от зарплаты, Вам виднее там Вашу кухню), не слышит голос совести - надо ударить по кошельку, значит переходим на материальный уровень. Прямо вызвать его на индивидуальную беседу, объяснить, что Вас как начальника не устраивает сложившееся положение вещей, и выход из создавшегося положения Вы видите в таком варианте. Ни в коем случае не говорить, что если уволите, то потом обратно возьмете - это перечеркнет все Ваши усилия. Он должен понимать ответственность момента. А Вы должны выполнить все в точности как сказали. Если не чувствуете в себе уверенности, то лучше не начинать это делать. Сотрудникам объяснить ситуацию, что если будет пить, будет получать меньше, и стоит ли давать в долг в этом случае. Вы его всем коллективом развращаете, но главная в этом - Вы. Деньги от его штрафов можно отдавать на благотворительность, прямо об этом ему сказать. Не захочет, вот есть заявление на увольнение с открытой датой. На мой взгляд - это и жестко и милосердно (в душе Вы сохраняете любовь) одновременно, и все зависит от его собственного выбора.
, 
